Das Wachstum in neue Märkte stellt ein Unternehmen gleichsam vor neue Herausforderungen, Herausforderungen, die mitunter nicht durch den eigenen Kenntnisstand oder dessen seiner verfügbaren personellen Ressourcen bedient werden können. Um dennoch wachsen zu können und gleichsam neue Wege zu gehen, greifen Unternehmen auf das kompetente Know-How von externen Dienstleistern zurück.

Bei der Beauftragung externer Dienstleister spezieller Fokussierungen ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit essentiell. Externe Berater müssen sich ausgiebig mit der Organisation, die ihre Dienste zu beanspruchen plant, auseinandersetzen und Prozesse sowie Schlüsselfunktionäre in der Belegschaft erkennen. Eine detaillierte Analyse und eine Anreicherung der Erkenntnisse ist der Schlüssel zum Erfolg im Zuge einer projektierten oder gar dauerhaften Kooperation. Ebenso wichtig ist die verzahnte Zusammenarbeit, da durch externes aufoktroyieren eine erfolgreiche Zusammenarbeit unmöglich ist.

Oftmals sind gewachsene Strukturen und Prozesse aus eigener Kraft nicht objektiv einzuschätzen, wodurch Unternehmen häufig überrascht über teilweise offenkundige Erkenntnisse sind. Die Unbefangenheit eines Dritten birgt ferner den Vorteil des Fehlens einer emotionalen Bindung zum Unternehmen und seiner Belegschaft. Bei allem Einfühlungsvermögen ermöglicht diese Betrachtungsweise von Außen eine wesentlich ungestörtere Implementierung neuer Prozesse oder Verlagerung von Aufgabenbereichen innerhalb der Personalstruktur.

Expertise in der Mitarbeiterschulung und –führung, angereichert durch die fachliche Kompetenz von spezialisierten Experten, ist eine sozial kompetente Beratung und Umsetzung der Unternehmensoptimierung unter Wahrung der gemäß Corporate Culture verfolgten Verhaltensrichtlinie der Vorteil gegenüber der Akquise neuen Beraterpersonals zur Festanstellung. Die Wahrung der Neutralität Außenstehender sowie der temporäre Einsatz sind gleichsam erfolgsversprechender und weniger kostenintensiv.

Was one concept für Sie tun kann

    • Projektmanagement – OneConcept bietet Ihnen die Formulierung einer Zielsetzung und Betreuung von Projekten inklusive der Weisung hausinterner Mitarbeiter. Als temporäre Projektierung bis zur Übergabe an die jeweiligen internen Mitarbeiter durch Schulung und Vermittlung unserer Kompetenzen. Wir helfen bei Entscheidungsfindungen und leiten Projekte distanzlos und als verstandenes Mitglied Ihres Teams.
    • Bedarfsermittlung – Durch eine strategische IST-Analyse im Hinblick auf die effiziente Nutzung vorhandener Ressourcen, die Irrelevanz vorhandener Ressourcen sowie die Ermittlung fehlender Ressourcen, stärken wir Ihre Organisation effektiv. Wir ermitteln tatsächliche Bedarfe und ergänzen und erweitern im Bedarfsfall Ihre Organisation. Wir sprechen Handlungsempfehlungen zur Personalstruktur sowie zur Ausstattung in Hard- und Software aus.
    • Consulting – Als Berater fangen wir Stagnationen und Rückläufigkeiten kurzfristig ab und steigern effektiv Ihre Umsätze. Durch Steigerung Ihrer Markenbekanntheit festigen wir nachhaltig Ihre Position am Markt.
    • Optimierung – Durch Schaffung von Kapazitäten durch Mitarbeiterschulung und –motivation sowie durch effizientes Prozessmanagement innerhalb Ihrer Ablauforganisation, steigern wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit.